Références

Direction de projet

Projets organisationnels

  • Changement de dispositifs dans l’automatisation
  • Introduction à l’échelle du groupe de l’ERP, y compris la gestion des marchandises, le contrôle intégré des factures, gestion des entrepôts,  impression en masse de formulaires de demande personnalisés, l’adaptation des processus logistiques et la mise en œuvre d’interfaces avec la comptabilité, le CRM, le SIL.
  • Introduction/harmonisation de nouveaux feuilles de demande

Projets d'investissement

  • Transformation de sites de laboratoires dans toute la Suisse, y compris le laboratoire central
  • Intégration de nouveaux sites dans le groupe de laboratoires
  • Nouvelle construction/rénovation complète du laboratoire central de Suisse romande : étude de faisabilité, phase de conception, planification, réalisation

Projets marketing

  • Mise en place de tests génétiques avec implication laboratoire, logistique, informatique, matériel de prélèvement et information client.

Projets informatiques

  • Raccordement de l’interface de facturation électronique aux hôpitaux (groupe de laboratoires/clinique)
  • Migrations/introduction de LIS
  • Introduction GDPR (RGPD)

Project-Management-Office (PMO)

  • Standardisation du travail de projet : définition de méthodes, de processus et d’outils uniformes (par exemple, modèles, logiciels).
  • Assistance et formation : accompagnement des chefs de projet, organisation de formations et préparation aux certifications.
  • Suivi et contrôle : suivi des objectifs, des coûts et des délais des projets, ainsi que rédaction de rapports d’avancement.
  • Orientation stratégique : soutien à la gestion de portefeuille afin de garantir que les projets s’alignent sur les objectifs de l’entreprise.
  • Gestion des ressources : planification et affectation du personnel de projet sur plusieurs projets
  • Priorisation des projets, des sous-projets ou des tâches de projet sur la base des directives de la direction

Conseil en processus

  • Analyses de flux de travail pour l’introduction de systèmes de distribution automatiques ou pour des transformations de laboratoire/bâtiments neufs
  • Adaptation des processus dans le cadre de projets de changement (ateliers avec les parties concernées)

Expertise

  • Évaluations globales du laboratoire avec recommandations et catalogue de mesures pondéré
  • Préparation des analyses de risques (identification des risques, évaluation du potentiel de risque, recommandation de mesures pour éliminer ou minimiser les risques)
  • Groupe de travail sur place
  • Management intérimaire



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